г.Алматы, ул. Международная, дом 123
Двухнедельный аудит модели, финансов и операционки с дорожной картой роста — от 1 200 000 ₸
Выстраиваем модель роста на 3–5 лет: рынки, сегменты, экономика юнита и приоритеты инвестиций.
Находим до 18% скрытой маржи: процессы, себестоимость, загрузка персонала и закупки.
Сопровождаем сделки: оценка, due diligence, переговоры и интеграция после покупки.
20 лет в стратегии. Вёл трансформации в ритейле и логистике.
Эксперт по эффективности производств и сетей. Запустила 30+ проектов.
Сопроводил сделки на 200+ млрд ₸. Финансист, ex-инвестбанк.
Цифровая трансформация и данные. Внедряет аналитику в решения совета директоров.
Винтер Консалт основан в 2008 году командой выходцев из международных стратегических практик. Мы намеренно остаёмся бутиковыми: каждый проект ведёт партнёр, а не младший аналитик.
Наш принцип — решения, которые внедряются, а не отчёты, которые ложатся на полку.
Две недели погружения: интервью, данные, модель. На выходе — карта проблем и возможностей.
Формируем гипотезы и приоритеты, считаем экономику и согласуем с собственником сценарии.
Работаем плечом к плечу с командой клиента: процессы, метрики, управление изменениями.
Закрепляем результат и сопровождаем: контроль показателей и корректировка курса.
Мы берём ограниченное число проектов в год, чтобы каждый вёл партнёр. Это даёт глубину, скорость и ответственность за результат.
Диагностика — две недели. Полный проект со стратегией и сопровождением внедрения — от трёх до девяти месяцев в зависимости от масштаба.
Каждый проект ведёт партнёр практики при поддержке выделенной команды. Младшие аналитики не остаются один на один с клиентом.
Фиксированная стоимость за проект либо абонемент стратегического сопровождения. Цену называем после диагностики, без скрытых надбавок.
Да. Ведём проекты в Центральной Азии и СНГ, при необходимости — в смешанном онлайн-офлайн формате.