г.Алматы, ул. Международная, дом 123
Мы превращаем амбицию совета директоров в управляемый план. Меньше слайдов — больше решений, доведённых до результата.
Находим точки экономической прибыли, перестраиваем портфель и операционную модель под рынок Казахстана и СНГ.
Партнёр работает с вами в одной комнате — от диагностики до защиты результата на совете директоров.
Стратега — независимое консалтинговое бюро в Алматы. Мы намеренно остаёмся компактными: над вашим проектом работает партнёр и небольшая команда, а не сменяющиеся стажёры. За девять лет провели более 80 проектов для банков, ритейла, промышленности и государственных холдингов.
Мы верим, что стратегия живёт не в презентации, а в управленческих решениях. Поэтому доводим работу до внедрения и считаем результат в деньгах, а не в страницах отчёта.
Любой проект начинается с честной диагностики. Мы не приходим с готовым ответом — сначала разбираем экономику бизнеса, считаем единицу маржи и находим, где на самом деле теряются и создаются деньги.
Затем — выбор. Из десятка возможных направлений мы вместе с вами оставляем два-три, которые двигают стрелку, и отбрасываем красивые, но бесполезные. На этом этапе формула проста: фокус важнее охвата.
Третий такт — исполнение. Мы остаёмся рядом, пока решение не заработает: настраиваем процессы, метрики и ритм управления, обучаем команду и передаём штурвал.
Где играть и как побеждать: портфель, рынки, модель монетизации и дорожная карта на три года.
Сокращаем издержки без потери качества, перестраиваем процессы и систему управления эффективностью.
Сопровождаем покупку, продажу и слияние: оценка, переговорная позиция, интеграция после сделки.
Рабочие сессии, защиты стратегий и совместная работа с командами клиентов.
15 лет в стратегии. Ранее — McKinsey, BCG. Ведёт проекты в финансах и ритейле.
Эксперт по операционной эффективности и трансформации промышленных активов.
Сопроводил более 20 сделок M&A на рынках Казахстана и Центральной Азии.
Строит экономические модели и системы метрик, которыми пользуются после защиты.
Начните с двухнедельного аудита: где теряются деньги и где спрятан рост. Фиксированная стоимость — от 2 400 000 ₸, результат — карта решений на год.
Прозрачные пакеты — от точечного аудита до сопровождения «под ключ».
Короткие интенсивные форматы, чтобы найти точки роста и принять решение.
Длинные проекты с присутствием партнёра до результата.
Вашим проектом занимается партнёр, а не команда стажёров. Мы берём меньше клиентов одновременно и доводим работу до внедрения, а не до сдачи отчёта.
Диагностика — две недели, стратегия — полтора-два месяца, трансформация — от трёх месяцев. Точные сроки фиксируем после первой встречи.
Да. Среди клиентов — национальные компании и квазигосударственный сектор. У нас есть опыт работы с процедурами закупок и комплаенсом.
Мы гарантируем глубину анализа и присутствие до внедрения. Часть вознаграждения по крупным проектам мы готовы привязывать к достигнутым показателям.