«Стратега» — команда консультантов с опытом в McKinsey, BCG и крупных промышленных холдингах. Мы не продаём слайды: остаёмся рядом, пока стратегия не превратится в выручку, маржу и работающие процессы.
За 9 лет — более 140 проектов в промышленности, ритейле, финтехе и логистике. Средний рост EBITDA у наших клиентов за первый год сопровождения — +23%.
Мы начинаем с честной диагностики: где бизнес теряет деньги и почему. Дальше — гипотезы, экономическая модель, дорожная карта и приоритизация инициатив по влиянию на прибыль.
Каждый проект ведёт партнёр бюро. Никаких джуниоров «на отработке» и обезличенных команд — за результат отвечает конкретный человек, чьё имя вы знаете.
Стратегические сессии, рабочие группы и защита решений перед советом директоров.
15 лет в стратегическом консалтинге, экс-BCG.
Трансформация производственных холдингов.
Сопровождение M&A на сумму свыше 2 млрд ₸.
Стратегии цифровых продуктов и выхода на рынки.
Экспресс-аудит стратегии и точек роста за 290 000 ₸. Если возьмёмся за полный проект — зачтём сумму в стоимость.
Прозрачные пакеты — без скрытых часов и «дополнительных смет».
Выбирайте глубину вовлечения под задачу и горизонт.
Проект ведёт партнёр лично, а не команда стажёров. Мы остаёмся рядом до результата в P&L, а не до сдачи презентации.
Экспресс-диагностика — 2 недели. Разработка стратегии — 6–10 недель. Сопровождение трансформации — от 3 месяцев.
Мы фиксируем целевые метрики в дорожной карте и часть вознаграждения привязываем к их достижению. Курс измеряется в цифрах.
Промышленность, ритейл, финтех и логистика — отрасли, где у нас есть проверенная экспертиза и сравнительные бенчмарки.